本網(wǎng)訊? 面對(duì)復(fù)雜多變的煤炭市場(chǎng)，豐潤(rùn)熱電公司以“突圍者”姿態(tài)精準(zhǔn)發(fā)力，在燃料管理領(lǐng)域破局攻堅(jiān)，既守住能源保供底線，又在控價(jià)增效中實(shí)現(xiàn)管理提升。
該公司以“新思維”優(yōu)化煤源結(jié)構(gòu)，打破傳統(tǒng)采購(gòu)慣性，以數(shù)據(jù)為支撐、市場(chǎng)為標(biāo)尺，緊盯長(zhǎng)協(xié)與市場(chǎng)煤價(jià)差，深化長(zhǎng)協(xié)提質(zhì)增效，動(dòng)態(tài)調(diào)整采購(gòu)策略，將目光從“兌現(xiàn)率”轉(zhuǎn)向深層的“經(jīng)濟(jì)性”，讓每一噸煤都成為降本的籌碼。
該公司以“新節(jié)奏”捕捉市場(chǎng)變化，采取“提前鎖定、小批量、多頻次”的靈活采購(gòu)策略，優(yōu)選經(jīng)濟(jì)適燒煤種，有效平抑燃料成本波動(dòng)。同時(shí)建立復(fù)盤(pán)機(jī)制，圍繞煤源結(jié)構(gòu)、運(yùn)費(fèi)、雜費(fèi)等核心指標(biāo)對(duì)標(biāo)找差，持續(xù)校準(zhǔn)管理方向。
該公司以“新動(dòng)能”重塑內(nèi)部管理，貫徹落實(shí)上級(jí)公司燃料工作要求，錨定“15571”工作思路，以燃評(píng)推動(dòng)管理升級(jí)。堅(jiān)持“一事一清”，打通落實(shí)“最后一公里”；推進(jìn)輪崗學(xué)習(xí)，培養(yǎng)“一專(zhuān)多能”復(fù)合型人才，為燃料管理注入新活力。
