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3月11日，貴州發耳發電公司召開“樹立和踐行正確政績觀，我為三年治虧作貢獻”現場啟動會，落實集團公司“管理提升年”部署，發布發耳發電公司“三年治虧”總體方案，全面啟動三年治虧攻堅，用基層治虧實效踐行“我為大唐作貢獻”，全面吹響“三年治虧”沖鋒號，發起扭虧總動員。

發耳公司自成立以來，受各種因素影響，連續多年虧損，企業生存發展面臨嚴峻挑戰。2025年以來，該公司大力推行“大車間、小機關”改革，積極倡導“自己的活自己干”理念，深化設備治理、優化生產調度，首次實現全年“零非停”；強化市場營銷、成本費用等管控，主要經濟指標對標領先，實現近十年首次扭虧為盈，治虧工作取得階段性成效。進入2026年以來，該公司保持強勁發展勢頭。

該公司“三年治虧”將錨定“一年穩盈利、兩年上臺階、三年強根基”發展目標，堅持“穩中求進、提質增效、創新驅動、轉型發展”工作總基調，實施“控成本、增效益、強管理、促轉型、育新質”經營策略，聚焦“電量、燃料、指標、費用、安全、創新”六大關鍵領域，健全組織體系、優化管理機制，強化黨建賦能、深化轉型攻堅，堅決打贏打好三年治虧攻堅戰，以實干實績檢驗學習教育成果。