山東發(fā)電公司黨委在樹立和踐行正確政績(jī)觀學(xué)習(xí)教育中，創(chuàng)新推出爭(zhēng)當(dāng)“‘陽光透明、團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互信任、充滿關(guān)愛’四個(gè)表率 營造良好生態(tài)”主題實(shí)踐活動(dòng)，全面深化“同心聚力、追求卓越”文化理念，激勵(lì)全體干部職工在各領(lǐng)域中主動(dòng)追求卓越、爭(zhēng)當(dāng)榜樣，把學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的生動(dòng)實(shí)踐。一季度，該公司實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營“滿堂紅”，鄆城國家電力示范項(xiàng)目1號(hào)機(jī)組鍋爐點(diǎn)火一次成功，黃島6號(hào)、臨清1號(hào)機(jī)組分別實(shí)現(xiàn)“千日無非停”。
用活“一個(gè)密碼” 凝聚思想共識(shí)
山東公司黨委把“從思想上著眼、在討論上發(fā)力”作為密碼，啟動(dòng)“陽光透明、團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互信任、充滿關(guān)愛”理念內(nèi)涵大討論專項(xiàng)行動(dòng)，推動(dòng)思想“大破冰”。
該公司系統(tǒng)上下通過多渠道、多形式、多載體開展“大學(xué)習(xí)、大討論、大宣傳”，引導(dǎo)廣大干部職工更加系統(tǒng)、準(zhǔn)確理解黨中央的決策部署、集團(tuán)公司當(dāng)前重點(diǎn)任務(wù)，熟知“陽光透明、團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互信任、充滿關(guān)愛”內(nèi)涵和實(shí)質(zhì)，推動(dòng)思想和觀念在深層次上“破”“糾”“立”。一季度，該公司通過精準(zhǔn)測(cè)算火電邊際利潤，動(dòng)態(tài)優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行及發(fā)電節(jié)奏，確保效益最大化。
該公司聚焦?fàn)幃?dāng)“四個(gè)表率”的短板問題、制約高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸問題，開展全面分析研判，深入查找思想、政治、作風(fēng)等方面的突出問題。廣大黨員干部主動(dòng)在困難最大、群眾最需的地方展現(xiàn)表率作用，在急難險(xiǎn)重任務(wù)面前，挺身而出、沖鋒在前，以實(shí)際行動(dòng)詮釋對(duì)黨忠誠、服務(wù)人民的初心使命。一季度，該公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)精準(zhǔn)壓降各項(xiàng)變動(dòng)成本，有力提升了經(jīng)營韌性與盈利空間。
該公司建立本部各專業(yè)與各企業(yè)定向督導(dǎo)機(jī)制。3月25日，三部門聯(lián)合深入基層班組，廣泛調(diào)研、討論座談，傾聽一線意見建議，指導(dǎo)幫助解決爭(zhēng)當(dāng)“四個(gè)表率”遇到的問題。生產(chǎn)口探索建立“一件事全鏈條”大安全管理模式，一季度現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)檢查11次，解決問題23項(xiàng)，討論和調(diào)研督導(dǎo)取得實(shí)效。
聚焦“四個(gè)第一” 爭(zhēng)當(dāng)“四個(gè)表率”
山東公司黨委通過聚焦“四個(gè)第一”、爭(zhēng)當(dāng)“四個(gè)表率”，激勵(lì)全體干部員工破思想之冰、提專業(yè)之能、興實(shí)干之風(fēng)、造奮進(jìn)之勢(shì)，以具體實(shí)踐行動(dòng)打造更加精干高效團(tuán)結(jié)奮斗的卓越團(tuán)隊(duì)。
該公司以“陽光高效、透明無私”為第一標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)當(dāng)“陽光透明”的表率，營造良好的生態(tài)。該公司深入開展制度宣貫學(xué)習(xí)，加大制度中的監(jiān)督檢查、目標(biāo)考核、獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)等環(huán)節(jié)執(zhí)行力度，確保企業(yè)運(yùn)營制度嚴(yán)明、規(guī)范運(yùn)作，為營造“陽光透明”生態(tài)提供保障；持續(xù)推動(dòng)重品德、重才干、重?fù)?dān)當(dāng)、重實(shí)績(jī)、重公認(rèn)的用人導(dǎo)向，加大年輕人培養(yǎng)使用力度，培育出一批又一批陽光高效、透明無私的優(yōu)秀干部，充分發(fā)揮出引領(lǐng)示范作用。
該公司以“精誠團(tuán)結(jié)、合作共事”為第一導(dǎo)向，爭(zhēng)當(dāng)“團(tuán)結(jié)協(xié)作”的表率，凝聚團(tuán)結(jié)拼搏的力量。該公司黨委樹立“一盤棋”意識(shí)，堅(jiān)持企業(yè)利益最大化，組織聯(lián)合攻堅(jiān)行動(dòng)，圍繞全年各領(lǐng)域攻堅(jiān)方案，本部與各企業(yè)縱向聯(lián)動(dòng)、各企業(yè)之間橫向協(xié)同發(fā)力，推進(jìn)燃料穿透式管理。該公司系統(tǒng)上下唯旗誓奪的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)全面增強(qiáng)，所屬企業(yè)東營公司一季度榮獲“全國五四紅旗團(tuán)委”稱號(hào)，所屬企業(yè)濱州發(fā)電公司榮獲“全國安全文化建設(shè)示范企業(yè)”稱號(hào)。
該公司以“對(duì)黨忠誠、信任支持”為第一原則，爭(zhēng)當(dāng)“相互信任”的表率，奠定信任共贏的基石。該公司堅(jiān)持在對(duì)黨忠誠、相互支持的統(tǒng)一框架下，高質(zhì)量執(zhí)行黨的決策和部署，提升工作效率。針對(duì)鄆城項(xiàng)目組建科技攻關(guān)專家團(tuán)隊(duì)，攻克了一道道世界級(jí)火電技術(shù)難題。黃島公司、鄆城公司與東營公司結(jié)對(duì)子創(chuàng)建全國文明單位，黃島公司、鄆城公司躋身第八屆全國文明單位提名單位。該公司開展“信任語絲”征集活動(dòng)，鼓勵(lì)員工尊重彼此的文化背景，強(qiáng)調(diào)有效溝通和信任，構(gòu)建和諧的工作氛圍，爭(zhēng)當(dāng)相互信任的表率。
該公司以“關(guān)愛職工、厚植情懷”為第一追求，爭(zhēng)當(dāng)“充滿關(guān)愛”的表率，提升獲得感幸福感安全感指數(shù)。該公司堅(jiān)持投資于人，啟動(dòng)“為職工解決貼心事”活動(dòng)，確立21個(gè)重要民生項(xiàng)目。啟動(dòng)鄉(xiāng)村幫扶和踐行社會(huì)責(zé)任行動(dòng)，持續(xù)加大鄉(xiāng)村振興投入力度，爭(zhēng)當(dāng)奉獻(xiàn)愛心的表率。堅(jiān)持厚植愛民情懷，圓滿完成去冬今春能源保供任務(wù)。?
抓實(shí)“三個(gè)載體” 鞏固提升展現(xiàn)作為
山東公司黨委堅(jiān)持在學(xué)習(xí)上“常抓不懈”，形成爭(zhēng)當(dāng)“四個(gè)表率”的長效機(jī)制。
該公司黨委制定方案，及時(shí)亮?xí)窀鱾€(gè)階段工作成績(jī)單，重點(diǎn)比誰政治素養(yǎng)高、創(chuàng)新舉措多、推動(dòng)工作實(shí)、成績(jī)效果好、群眾認(rèn)可高，及時(shí)評(píng)選“四個(gè)表率”，努力形成“比學(xué)趕超”的良好氛圍。
該公司堅(jiān)持做好過程督辦，落實(shí)季度點(diǎn)評(píng)、半年通報(bào)、年度評(píng)選，落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)基金，激勵(lì)各級(jí)人員在急難險(xiǎn)重任務(wù)中敢挑重?fù)?dān)、善作善成。確立12項(xiàng)重點(diǎn)監(jiān)督項(xiàng)目，深化“嵌入式”全過程監(jiān)督，全力保障重點(diǎn)項(xiàng)目廉潔高效推進(jìn)。
該公司通過開展?fàn)幃?dāng)“四個(gè)表率”營造出濃厚的攻堅(jiān)實(shí)干氛圍。公司黨委負(fù)責(zé)人帶頭、班子全體成員掛帥，挑最重的擔(dān)子、攻最難的任務(wù)，每人認(rèn)領(lǐng)1-2個(gè)攻堅(jiān)項(xiàng)目，成立項(xiàng)目攻堅(jiān)專班，梳理排查難點(diǎn)堵點(diǎn)，系統(tǒng)上下日調(diào)度、周盤點(diǎn)，全速破解工程建設(shè)難題。細(xì)化項(xiàng)目發(fā)展任務(wù)“作戰(zhàn)圖”，一季度完成新能源項(xiàng)目核準(zhǔn)（備案）211萬千瓦。
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